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Projektmanagement

Bei Projekten sollte man tunlichst nichts dem Zufall überlassen. Auch die beste Planung verhindert nicht, dass Projektbeteiligte aneinander vorbei arbeiten, Zeitpläne überschritten, Budgets nicht eingehalten und Aufgabenstellungen falsch interpretiert werden. Und das trotz hervorragender Kompetenz aller Beteiligter.

Das Projektmanagement neben den eigentlichen Aufgaben nebenher zu erledigen ist bei kleineren Projekten durchaus sinnvoll, kann bei komplexen Projekten mit unterschiedlichen Auftragnehmern zum Chaos führen. Nicht selten wird nämlich der immense Zeitaufwand unterschätzt, den eine ernsthafte Projektleitung erfordert. Denn die Projektleitung ist die zentrale Schaltstelle zwischen den Auftragnehmern und dem Auftraggeber. Sie koordiniert den Ablauf und überwacht Zeit- und Budgetpläne. Einige Jahre Erfahrung in diesem Geschäft können da sicher nicht schaden.

Als Projektmanager erstellen wir die Projektpläne mit professionellen Tools, identifizieren Abhängigkeiten der einzelnen Arbeitspakete zueinander, machen den kritischen Pfad sichtbar und etablieren alle notwendigen Prozesse, damit Ihr Projekt ein Erfolg wird. Dazu gehören die Prüfung von Budgetüberschreitungen, Analyse von Zusatzarbeiten und lösungsorientiertes Handeln in kritischen Projektsituationen.